La igualdad de oportunidades ha dejado de ser únicamente un compromiso o una declaración de intenciones. Cada vez más organizaciones entienden que debe formar parte de la estrategia empresarial, de la cultura y de la manera en la que se toman las decisiones.
En este contexto nace la ISO 53800, el primer estándar internacional que ofrece un marco para integrar la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres dentro de la gestión de las organizaciones.
En Instituto Más Mujeres hemos tenido el privilegio de acompañar a las primeras empresas que han decidido recorrer este camino, convirtiéndose en referentes en la implantación de este modelo.
¿Qué es la ISO 53800?
Publicada por la Organización Internacional de Normalización (ISO), la ISO 53800 establece directrices para incorporar la perspectiva de género de manera transversal en todos los ámbitos de la organización.
No se trata únicamente de disponer de un Plan de Igualdad o de cumplir con la normativa vigente.
La certificación analiza aspectos como:
- El compromiso del liderazgo.
- La gobernanza y la estrategia.
- La gestión del talento.
- La cultura organizativa.
- La comunicación.
- La relación con los grupos de interés.
- Los sistemas de medición y mejora continua.
En definitiva, evalúa hasta qué punto la igualdad forma parte del ADN de la organización.
Dos organizaciones pioneras
Durante los últimos meses hemos acompañado a dos compañías que han apostado por dar un paso más allá en sus políticas de igualdad.
Inetum fue una de las primeras organizaciones en confiar en Instituto Más Mujeres para preparar su proceso de certificación ISO 53800 y es una de las empresas más bien situadas del Ranking Women Approved 2025, las mejores empresas para el talento femenino.
Durante el proyecto realizamos un diagnóstico integral de la organización que incluyó la revisión de políticas y procesos, el análisis de indicadores, entrevistas individuales, sesiones de trabajo y focus groups con profesionales de diferentes áreas.
El objetivo no era únicamente superar una auditoría, sino identificar fortalezas, detectar oportunidades de mejora y construir una hoja de ruta que permitiera seguir avanzando en igualdad desde una visión estratégica.
Su compromiso con la mejora continua demuestra que la igualdad puede convertirse en un verdadero motor de transformación organizativa.
Santen: la primera farmacéutica certificada en España
Poco después, Santen Pharmaceutical Spain se convirtió en la primera compañía farmacéutica en España certificada conforme a la ISO 53800, consolidando su compromiso con la igualdad como parte de su modelo de gestión.
El proceso de auditoría, desarrollado junto a Instituto Más Mujeres, incluyó:
- Revisión de políticas y procedimientos.
- Análisis de indicadores.
- Entrevistas individuales.
- Focus groups con profesionales de la compañía para conocer cómo se vive realmente la igualdad en el día a día.
Los resultados reflejan un compromiso sólido con la igualdad:
- El 55 % de la plantilla está formada por mujeres.
- El 45 % del Management Team son mujeres.
- El 50 % de las promociones internas del último ejercicio correspondieron a mujeres.
- El 95 % de las personas afirma sentirse tratada de forma justa independientemente de su género, según Great Place to Work.
Más allá de estos indicadores, durante la auditoría se pusieron en valor aspectos como la implicación de la dirección, el desarrollo de políticas de diversidad e inclusión, la medición del clima laboral, el uso de un lenguaje inclusivo y la participación activa en iniciativas externas relacionadas con la igualdad.
Una certificación que escucha a las personas
Uno de los aspectos que diferencia la ISO 53800 de otros modelos de evaluación es que no se limita a revisar documentación.
Durante nuestros procesos de acompañamiento incorporamos entrevistas y focus groups con profesionales de la organización para comprender cómo se vive realmente la igualdad.
Porque una política solo genera impacto cuando las personas la conocen, la perciben y la experimentan en su día a día.
Esta mirada permite obtener una fotografía mucho más completa de la cultura organizativa y diseñar planes de mejora alineados con la realidad de cada empresa.
Desde Instituto Más Mujeres
En Instituto Más Mujeres acompañamos a las organizaciones durante todo el proceso de implantación de la ISO 53800.
Nuestro trabajo combina consultoría estratégica, diagnóstico, auditoría interna, análisis documental, entrevistas, focus groups y acompañamiento durante la certificación, ayudando a convertir la igualdad en un elemento integrado dentro de la cultura y la estrategia empresarial.
La experiencia junto a organizaciones como Inetum y Santen demuestra que la igualdad no solo puede medirse, sino también gestionarse y mejorarse de forma sistemática.
Porque las organizaciones más innovadoras y sostenibles son aquellas capaces de desarrollar todo el talento de las personas que forman parte de ellas.
Lo que hemos aprendido acompañando a las primeras certificaciones ISO 53800
Acompañar a organizaciones como Inetum y Santen nos ha confirmado que la implantación de la ISO 53800 va mucho más allá de conseguir una certificación.
Estos son algunos de los aprendizajes que más se repiten durante el proceso.
1. Muchas empresas hacen más de lo que creen… pero no lo tienen estructurado
Es habitual encontrar organizaciones que ya impulsan numerosas iniciativas relacionadas con la igualdad: programas de desarrollo, medidas de conciliación, procesos de selección más inclusivos o acciones de sensibilización.
Sin embargo, esas acciones suelen estar dispersas y no forman parte de una estrategia común.
La ISO 53800 ayuda a conectar todas esas iniciativas bajo un mismo modelo de gestión, aportando coherencia, indicadores y una hoja de ruta clara.
2. Escuchar a las personas cambia por completo la perspectiva
Los indicadores son importantes, pero no siempre explican cómo viven realmente las personas la organización.
Las entrevistas individuales y los focus groups permiten descubrir fortalezas que la empresa desconocía, detectar pequeñas barreras cotidianas y priorizar acciones con un impacto mucho mayor.
En muchas ocasiones, este ha sido el momento de mayor aprendizaje para los equipos directivos.
3. La igualdad deja de depender únicamente de Recursos Humanos
Uno de los mayores cambios que impulsa la ISO es entender que la igualdad no es responsabilidad exclusiva del departamento de Personas.
Durante el proceso participan dirección, managers, comunicación, sostenibilidad, compliance y otras áreas clave.
Cuando toda la organización se implica, la igualdad deja de ser un proyecto para convertirse en una forma de gestionar.
4. La certificación ofrece una fotografía objetiva de la organización
Todas las empresas creen conocer su cultura.
Pero disponer de una evaluación independiente permite identificar fortalezas, riesgos y oportunidades de mejora desde una mirada externa y rigurosa.
Ese diagnóstico se convierte en una herramienta muy valiosa para priorizar decisiones y orientar futuras inversiones en personas.
5. La ISO no busca empresas perfectas, sino organizaciones comprometidas con mejorar
Existe la idea de que solo pueden certificarse empresas muy avanzadas en igualdad.
Nuestra experiencia demuestra justamente lo contrario.
Las organizaciones que más aprovechan el proceso son aquellas que entienden la certificación como una oportunidad para seguir evolucionando.
La mejora continua forma parte de la propia filosofía de la ISO.
6. La igualdad también fortalece el negocio
Las empresas que integran la igualdad de forma estratégica mejoran aspectos que van mucho más allá del cumplimiento normativo.
Refuerzan su capacidad para atraer y fidelizar talento, fortalecen su marca empleadora, aumentan el compromiso de las personas y generan culturas más innovadoras y preparadas para afrontar los retos del futuro.
¿Está preparada tu organización?
La certificación ISO 53800 no consiste únicamente en obtener un sello.
Es una oportunidad para revisar cómo se lidera, cómo se desarrolla el talento y cómo se construye una cultura donde todas las personas puedan aportar su máximo potencial.
En Instituto Más Mujeres acompañamos a las organizaciones durante todo este recorrido: desde el diagnóstico inicial hasta la auditoría, pasando por la definición del plan de acción y la preparación de la certificación.
¿Crees que tu empresa ya está preparada para la ISO 53800?
En menos de dos horas podemos realizar un prediagnóstico que permite conocer el nivel de madurez de la organización respecto a los principales requisitos de la norma e identificar las principales oportunidades de mejora antes de iniciar el proceso de certificación.
Porque la igualdad no se improvisa. Se gestiona, se mide y se mejora.
